その仕事に大義があるか？

【会社を潰さない社長の仕事】 とは、リーダーシップの健全化。

リーダーシップが発揮できないリーダーはリーダーにあらず。

以下にリストアップしたのは、理念ではなく、毎日の仕事。毎日実行することです。

つまり、全パートナーのモチべーションをアップするために必要なことです。

「それは私の仕事ではない。そのためにいろんなセクションがあり、マネジャーがいる。」

確かにそうですが、それが機能しているか、本当にご存知ですか？

では、PDCAが機能していますか？

• 明確な目的を持ち、チーム全員に行く方向（目標）を鮮明に示すこと。

• その目的を達成すると、どうなるかを全員に認識させること。

• その目的、目標には大義があること。

• 目標は北十字星の如きであること。

• 誰一人として疑う者なく、全員がやれると信じていること。

• 目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。

• 毎日は地味だが目の前の成すべきことに無我夢中で取り組むこと。

• マイルストーンを命のように大切にして毎日の達成を祝福すること。

• 毎日PDCAを回して常に改善を図ること。

• 常に最悪の状態を予測、想定して、準備すること。

• それでも起こったトラブルは楽しむこと。

• どんな悪い環境でも、すべてを受け入れること。

• ストレスに対して感情の渦に身を置いて逃げ込まないこと。

• 放置すればその日の内に情熱は失せる、消えない前に全員に火を点けること。

いかがですか？実行あるのみです。

ではそれぞれ、どのように実行するのか順番にご説明していきましょう。